P – Pilotage : Appliquer les modalités d’organisation du chantier

L’OPC procède au pilotage du chantier, c’est-à-dire à tout ce qui a trait au suivi de chantier :

• Participation aux réunions de chantier : avancement des travaux, respect des délais, points de blocage ou mesures de correction (intempéries, dysfonctionnements)
• Diffusion des compte-rendu des réunions de chantier auprès des divers intervenants
• Relance des entreprises en cas de délai non respecté ou de fournitures manquantes
• Mise en œuvre des décisions et actions définies dans la phase d’ordonnancement
• Rédaction de rapports d’avancement pour informer précisément le maître d’ouvrage
• Harmonisation des interventions des corps d’état et de l’ensemble des prestataires, dans le temps et dans l’espace, afin d’optimiser la réalisation des travaux
• Application d’actions correctives et de pénalités de retard jusqu’à la levée des réserves
• Suivi des tests, des remises d’échantillons, des lots techniques, et de l’organisation

La mission OPC sert à garantir la parfaite organisation des travaux et le respect des délais.